Bir kurumun işleyişini anlamak için organizasyon şemalarına değil, insanlara bakmak gerekir. İşlerin nasıl yapıldığı kadar, insanların nasıl hissedildiği de kurumsal sağlığın bir göstergesidir.
Kurumsal danışmanlık süreçlerimde çoğu zaman şu tabloyla karşılaşırım: Yöneticiler hedefler ve sistemler üzerine konuşurken, çalışanlar güvensizlik, iletişim kopukluğu ya da yıpranma yaşıyor. Bu ikisi arasındaki mesafe büyüdükçe, performans düşer ve insan kaybı artar.
Eğitim kurumlarında yürüttüğüm çalışmalar, kurumsal dinamikleri psikolojik bir perspektifle okumamı sağladı. İyi oluş sadece bireysel değil, sistemsel bir meseledir. Kurumsal danışmanlık süreçlerinde liderlik iletişimi, ekip dinamikleri ve kurumsal iklim üç ayrı ama birbirine bağlı alan olarak ele alınmalıdır.